贵州省17部门联合出台社工人才高质量发展实施意见******url:https://m.gmw.cn/2023-01/06/content_1303246391.htm,id:1303246391
1月5日，记者从贵州省民政厅获悉 ，近期，贵州省民政厅牵头与省委组织部、省委政法委、省委编办、省人力资源社会保障厅等17部门联合印发《关于加快推进贵州省社会工作专业人才队伍建设高质量发展的实施意见》(以下简称《实施意见》） 。据悉，这是进一步贯彻落实《贵州省“十四五”人才发展规划》和《贵州省重点人才五年倍增行动计划》，继《贵州省社会工作者薪酬体系指导意见（试行）》后，出台 的又一重要政策文件 。
《实施意见》明确了“十四五”时期贵州省社工人才发展的发展目标 、指标任务和办法举措，对当前和未来贵州省社工人才发展具有十分重要 的指导意义。《实施意见》表明，“十四五”时期贵州省将建成1509个社工站 ，实现乡镇（街道）社会工作服务全覆盖 ；社工人才队伍突破10万人 ，其中持全国社会工作者职业资格证书人才达到5000人 、新增社会工作重点人才不少于400人 、社会工作专业毕业生累计超过7500人 ；社工人才支撑平台不低于100家。《实施意见》提出加快建设贵州省社工人才发展阵地，做好顶层设计和战略谋划，持续树立“社工黔行”品牌形象 ；完善政府购买社会工作服务机制 ，加快建立社工人才资源竞争优势 ，增强相关部门对社工人才的自主培养能力，力争在相关领域形成一批社工人才。
《实施意见》要求各地建立社工人才工作协调机制（或联席会议制度） ，自觉接受当地党委人才工作领导小组考核，定期督促社工人才工作落实情况，建立负面清单和通报考评制度，确保社工人才各项指标任务顺利完成。《实施意见》强调，相关部门是本行业领域社工人才队伍 的培养主体，要定期总结系统内社工人才队伍建设发展情况，按照实际需要分类开发、设置和配备社会工作专业岗位，落地落实岗位薪酬待遇 。要优先开发面向基层、服务群众的社工人才专业岗位，优化整合社会服务项目 ，将政府购买社会工作服务项目所需资金统筹安排进预算，让社工人才投身基层、安心工作 。
据了解 ，《实施意见》从起草到出台耗时一年多时间 ，全面总结了近年来全省社工人才发展积累的实践经验，深入分析了当前贵州社工人才发展面临 的新环境、有利条件和制约因素，通过大量调研走访，广泛听取相关部门、基层单位 、专家学者和一线社工 的意见建议 ，最终推动文件出台。据悉 ，《实施意见》在厘清社工人才类别 ，拓展社工人才发展领域，丰富社工人才培养渠道、强化社工人才激励措施等方面呈现诸多政策亮点。（贵州日报天眼新闻记者陈龙）
新岁维祺，百事公司大中华区获得2023杰出雇主认证******
1月17日 ，杰出雇主调研机构(Top Employer Institute)揭晓“2023杰出雇主”认证榜单 ，百事公司大中华区凭借卓越 的人力资源策略和实践 ，再次荣登“2023年中国杰出雇主”榜 ，这 是大中华区第十二次获得殊荣。同时，百事公司在亚太区和全球范围也被评为“杰出雇主” ，百事公司已经连续三年荣获“杰出雇主”三重认证。
百事公司在亚太区和全球范围也被评为“杰出雇主”每年杰出雇主调研机构 的“杰出雇主”评选 ，是通过《人力资源最佳实践调研问卷》 ，对参评企业 的人力资源实践在六大领域 ：人才战略 ，工作环境，人才招聘 ，学习与发展 ，员工福利 ，多样性与包容性方面，予以评估并认证 ，是全球人力资源管理方面 的权威认证。
对于屡次荣获“中国杰出雇主”认证，百事公司大中华区首席执行官谢长安表示 ：“作为食品饮料行业 的翘楚之一 ，我们致力于为员工创造一个多元共融 、推动成长、充满机会的工作平台 ，打造更好 的职场环境 。这不但可以赋能员工 ，助力员工成长，也从员工层面帮助公司适应瞬息万变 的外部环境 ，让我们变得‘更快，更强 ，更好’ ，引领市场和行业可持续发展 。”
百事公司亚太区人力资源高级副总裁兼首席人力资源官宋显军表示：“我们深信员工 是企业最宝贵 的资产。在百事公司 ，我们秉持‘人能尽其才则百事兴’ 的价值观和人才战略 ，借助创新 的人力资源管理实践，包容并鼓励每位员工大胆发挥所长，释放激情，并为其保驾护航 。未来，我们将继续运用‘百事正持计划’和‘百事之道’ ，帮助员工建立更广阔的视野、实现他们引以为傲的职业梦想。”
多元包容
百事公司“多样化和包容性”的理念根深蒂固，无论性别 、年龄、身体状况、种族和地域 ，员工均享有均等 的机会。在百事大中华区，每位员工每周都有机会与大中华区首席执行官平等地畅所欲言进行交流，不受地域所限制 ，并可随时随地通过专有邮箱，留下想法与建议 。此外 ，百事公司一直被业界誉为“最适合女性工作的场所”之一，拥有完整的员工福利和管理体系 ，推动女性员工 的发展 。自2022年开始，公司在全球范围推出“励其志，赋其能，助其力”系列活动和举措，着重共建女性发展平台 ，与“她”共成长，携手共成功。
跨界赋能
百事公司大中华区建立了独特的赋能员工体系。在公司内部通过“SLAM”团队 的形式推动和建立各种应变机制 。“SLAM”指 的是自驱(self-organizing) 、精益(lean)、autonomous(自治) 、跨领域(multidisciplinary) ， 是一种百事特有 的敏捷组织形式 。在数字化等新 的领域 ，借鉴互联网企业 的实践，组成各个任务目标导向的SLAM小组 ，打破了传统组织条线，通过聚焦业务场景来灵活地进行执行和颠覆性创新 。更重要的是 ，SLAM团队能充分激活员工活力，通过打破边界 、大胆授权，让公司内众多优秀的年轻员工，迅速成长 ，也使得公司能够快速响应市场变化与消费者需求 。
无虞保障
百事公司坚持为员工的健康和家庭投资 。员工俱乐部的活动覆盖美食、健走 、太极 、艺术 、羽毛球 、中医养生等 ，满足不同员工的心理及兴趣爱好需求 ，在工作之余 ，提供舒压 的活动 。此外 ，百事大中华区 的薪酬福利在近几年更是全面升级 ，领先业界 。上至百万医疗保险及商业保险，下至年度流感疫苗接种 ，为员工乃至其整个家庭提供福利保障 ，使员工无后顾之忧。
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